right

Finanse dla niefinansistów

Dzień I

I.  Analiza finansowa

  1. Rola i miejsce decyzji finansowych w zarządzaniu firmą.
  2. Rodzaje decyzji finansowych.
  3. Finanse, a inne dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem.
  4. Rodzaje sprawozdań finansowych.
  5. Rachunek wyników,
  6. Bilans,
  7. Przepływy strumieni finansowych.

Case study: specyfika sprawozdań finansowych różnych typów przedsiębiorstw

II. Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa.

  1. Wskaźniki rentowności,
  2. Wskaźniki sprawności,
  3. Wskaźniki płynności
  4. Wskaźniki wspomagania finansowego.

Case study: analiza kondycji finansowej przedsiębiorstw

Dzień II

III: Zarządzanie finansami.

  1. Ocena działalności operacyjnej przedsiębiorstwa
  2. Ryzyko operacyjne
  3. Próg rentowności
  4. Wpływ progu rentowności na decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie

Case study: wyznaczanie i interpretacja dźwigni operacyjnej

IV. Finansowanie kapitałem obcym

  1. Mechanizm działania dźwigni finansowej
  2. Ryzyko finansowe
  3. Tarcza podatkowa

Case study: analiza atrakcyjności poszczególnych instrumentów finansowania

Dzień III

V. Wyznaczanie strategii rozwojowej przedsiębiorstwa (3 dzień)

1. Analiza efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych

  • Zmiana wartości pieniądza w czasie
  • Koszt użycia kapitału
  • Wartość aktualna netto (NPV)
  • Okres zwrotu poniesionych nakładów
  • Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)

Case study: wybór optymalnego wariantu inwestycyjnego

2. Rola i zasady tworzenia biznesplanu

  • Cele biznesplanu
  • Składniki biznesplanu
  • Metody prezentacji danych w biznesplanie
  • Rola informacji finansowych w biznesplanie

Case study: przykładowe biznes plany i ich specyfika

Cofnij